В недавнем интервью другого сайта издания с президентом Warner Bros. Interactive Entertainment Дэвидом Хаддадом говорится, что компания планирует перейти к полной бизнес-модели «игры как услуга», в которой, если не все функции игр WBIE, обслуживание, большинство будет.

Уловить ветер с сайта публикации DSOG, мы узнаем, что VentureBeat опубликовал материал, в котором рассказывается о Хаддаде, что произошло во время уже завершившейся выставки Electronic Entertainment Expo (E3) 2018. В статье рассказывалось о том, как WBIE последовательно создавала множество внутренних игровых студий для ПК, консолей и мобильных платформ, а также затронули игры как услугу.

Говоря об играх как услуге, VentureBeat поинтересовался, учатся ли другие компании игре на внимание в социальных сетях. Ниже приводится ответ Хаддада:

«Эти замечательные игры, мобильные и консольные, созданы для долгосрочного взаимодействия. В величайшие игры продолжают играть. Попытка стать новым участником, новым релизом в этой среде, куда геймеры уже так вложены, либо со своими друзьями, либо с виртуальной валютой, либо просто со своим временем и опытом, — найти способ занять долю своего времени — это одна из задач. из крупнейших издательских проблем, с которыми сегодня сталкиваются все компании».

Помимо «вовлечения», сайт издания спросил о крупных запусках и о том, существует ли годовая модель, которой придерживается WBIE, на что Хаддад ответил:

«В нашем списке консольных игр нет годовых франшиз. На чем мы концентрируемся, будь то на мобильных устройствах или на консолях, — это просто запускаем игру, а затем получаем длинный хвост взаимодействия и контент, который продолжает выпускаться. В случае с мобильными устройствами это события и живые услуги, а также новый контент и новые функции. Мы стараемся получить максимальную отдачу от наших запусков, сохраняя их долгосрочными и надежными. Lego — это своего рода ежегодная франшиза, а отдельные IP — нет».

После разговора о том, что игры Lego являются ежегодной франшизой, а отдельные IP-адреса — нет, разговор перешел к играм как услуге и к тому, чего мы можем ожидать в дальнейшем:

«Но более чем когда-либо, технологический стек, будь то публикация, бизнес-аналитика или маркетинг, на котором вы создаете и обслуживаете эти игры, — поскольку мы все чаще переводим все на игры как услугу, тот вид технологии, которая вам нужна, чтобы поддерживать их гиперактивность. -социальные, чтобы они хорошо служили, поддерживали их вовлеченность, использовали инновации разработчиков игр и реализовывали их, как система Nemesis — вы увидите много наших инвестиций не только в классическую разработку, дизайнеров, инженеров и художников. , но все чаще в командах, которые в конечном итоге обслуживают живые игры».

С учетом вышесказанного, что вы думаете о стремлении Warner Bros. перевести все на сервисную модель или на игры как на сервис? Как вы думаете, они станут манипулировать своей моделью обслуживания или вы думаете, что это не будет вызывать споров?