В недавнем разговоре с инвесторами Vulture Capitalist Штраусу Зельнику был задан вопрос, помогло ли соглашение с Microsoft Game Pass или повредило успеху франшизы (которой они не владеют). За вопросом последовал беспорядочный ответ без ответа, наполненный модными словечками и концепциями, которые не касались проблемы.
Новость была поднята VideoGamesChronicle.com, где Зельник сказал…
Сложно сказать. Я думаю, что мы все время говорили, что, вообще говоря, мы хотим быть там, где находится потребитель.
Вообще говоря, мы считаем, что предложения по подписке в той степени, в которой они существуют, вероятно, лучше подходят для каталогизации, но мы готовы пойти на экспериментальный риск, когда это имеет смысл для конкретного названия и когда сделка, лежащая в основе этого варианта, также имеет смысл для нас.
И мы рады, что у нас отличное партнерство с Microsoft, и мы особенно рады, что игра пользуется таким большим успехом, продано более двух миллионов экземпляров и получила 75 игровых наград.
Итак, для всех этих платформ это только начало. Очевидно, что для многих технологий, включая потоковую технологию, это только начало. Наша цель — быть там, где находится потребитель. Мы экуменичны и открыты.
Это ответ человека, который либо не хочет отвечать на вопрос, потому что внутренние прогнозы показывают, что краткосрочное вливание денег не оправдало долгосрочных потенциальных потерь продаж, либо это ответ человека, который понятия не имеет, что он делает. Учитывая количество неэффективных игр, как сообщает TheGamer.com, неспособность идти в ногу с тенденциями, следующий Bioshock годы в разработке уже сейчас застрял в аду разработки, и только Rockstar и механики спортивных азартных игр удерживают компанию на плаву, я бы больше склонялся к последнему, чем к первому.
Тем более, что не каждую загрузку Game Pass можно приравнять к упущенной продаже. Также невозможно подсчитать объем продаж, полученный в результате устного маркетинга от пользователей, которые приобрели игру через Game Pass. Дальнейший утвердительный ответ о том, что это нанесло ущерб продажам, также поставит под сомнение правомочность его эксклюзивности в Epic Games Store и откажет в доступе к торговой площадке Steam.
Говоря о том, что заявление Зельника интересно, учитывая, что 2/3 объема продаж Epics приходится на собственные игры, т. е. Fortnite. Выход из места, где находится потребитель, по-прежнему остается Steam. К счастью для него, инвесторы не такие уж умные существа, поскольку никто не обращал на него внимания по поводу этого неравенства.
