Их трудно не заметить, поэтому вы, вероятно, уже видели мрачные заголовки новостей о неминуемой кончине GameStop. В конце концов, они закрывают магазины, и их доходы снижаются из года в год, так что это неизбежно, поскольку смерть — это для тех, кто не смертен, верно? Длинный ответ довольно сложен, но в краткосрочной перспективе никакой GameStop не вымирает, компания корректирует курс.

Затруднительное положение GameStop не является чем-то необычным в бизнесе. В годы своего успеха, с 2004 по 2016 год, компания приобрела различные другие сети и расширила свою деятельность до более чем 7500 магазинов в 14 странах, 86 магазинов коллекционных товаров, 1,522 магазинов Simply Mac, Spring Mobile AT&T и Cricket. 2016.

Внешне этот рост создавал впечатление здоровой компании, но в 2016 году выручка начала снижаться по ряду причин. С этого момента руководство не смогло адаптироваться к меняющимся временам, что в конечном итоге привело к тому, что компания уволила своих руководителей несколько месяцев назад после серии увольнений региональных менеджеров в августе.

В конечном итоге то, что привело к их упадку, не так сложно и просто, как это представляют люди. Некоторые утверждают, что рост цифрового распространения вместе с выходом Amazon на рынок сократил доходы GameStop, но, по статистике, большинство игр по-прежнему покупаются физически, и их диверсификация должна была частично защитить их от указанного спада.

Вместо того, чтобы цифровое распространение убило GameStop, GameStop уничтожил GameStop. GameStop, по сути, удалил Starbucks, в результате чего в некоторых районах магазины появились через дорогу друг от друга. В городах, рынки которых могли поддерживать только один GameStop, в некоторых случаях их было три. В результате Gamestop разорил бизнес GameStop, что привело к появлению областей, которые в противном случае были бы прибыльными, что привело к потерям из-за запасов и неспособности обеспечить значительный объем продаж на каждую точку.

Таким образом, когда они объявляют, что закрывают еще 320 магазинов, как сообщает GamasutraРечь идет о торговых точках в перенасыщенных регионах. Факт, подчеркнутый тем, что их реструктуризацию назвали «планом разуплотнения».

«В 2019 финансовом году мы продолжаем уделять особое внимание оптимизации нашего глобального парка магазинов и в общей сложности закрыли 321 магазин, включая 333 закрытия и 12 открытий. В 2020 финансовом году мы продолжим усилия по уменьшению плотности нашей сети магазинов, сосредоточив внимание на максимизации производительности всего парка», — сказал он.

«Мы ожидаем, что закрытие магазинов будет равно или превысит 320 чистых закрытий, которые мы наблюдали в 2019 финансовом году в глобальном масштабе. Важно отметить, что закрытие магазинов является очень конкретной и активной частью нашего плана по снижению плотности населения и не связано с последними тенденциями бизнеса». -Джим Белл Gamestop, вице-президент и финансовый директор

Это все хорошо, но перенасыщение — это только часть проблемы. Другая половина заключается в том, что игровая индустрия просто производит меньше продуктов, ориентируясь на увеличение доходов от моделей «Игры как услуга», часто называемых GaaS. Доходы отрасли в целом, возможно, растут, но не от продаж штучных товаров. Вместо этого он берет свое начало из игровой механики, присутствующей в спортивных играх, механики экспедиций, встречающейся в мобильных и все чаще консольных играх, а также цифровых расширений. Скины, оружие и другие микротранзакции составляют большинство самых прибыльных игр за последние несколько лет, согласно данным финансового агентства. Motley Fool.

Рассмотрим, какие игры были самыми кассовыми в 2016 году. League of Legends на уровне 1.7 миллиарда долларов, за которым следует Честь королей/Арена доблести на уровне 1.611 миллиарда. Фактически, ни одна из самых кассовых игр 2016 года не была серьезно монетизирована. В результате экономически неграмотные руководители, управляющие этими компаниями, думают, что каждая игра может и должна быть такой же, как они, но это уже другая тема для другого дня.

2017 год продолжил эту тенденцию, добавив Call of Duty и Fate/Grand Order вступая в ряды, до появления Fortnite и Поля битвы игрока в 2018 году. Обе игры продержатся и в следующем году с падением доходов, но остальные самые кассовые игры продолжают получать доход за счет моделей монетизации.

Это приводит к тому, что отрасль в целом выглядит здоровой, но на самом деле ее деятельность очень экономически необоснованна. Это привело к снижению доходов Gamestop вместе с провальным годом для Ubisoft. Как экономисты предупредили отрасль. Благодаря живым сервисам игроки останутся привязанными к ним и не пойдут покупать другие продукты. Ubisoft была первым издателем, испытавшим этот эффект, но Gamestop фактически оказалась канарейкой в ​​угольной шахте.

Естественно, не помогло и то, что за это время компания ничего не предприняла для улучшения общей производительности или отношений с клиентами. Они не переняли модели интернет-кафе европейских или азиатских франшиз и не предложили конкурентных возможностей для конкуренции с Amazon. Я могу лично рассказать, как они потеряли цифровую продажу, поскольку не смогли гарантировать доставку в тот же день, в отличие от Amazon. При этом они повышали себе зарплату и премировали, отказываясь выплачивать своим сотрудникам, у которых были квоты, даже комиссионные в несколько центов за продажу. В результате слухи на местах относительно их прекращения довольно позитивны.

Будет ли GameStop работать вечно? Наверное, нет, на самом деле ничего не происходит. Однако произносить это на смертном одре — преждевременная и неосведомленная позиция. Будущее, основанное только на цифровых технологиях, еще далеко. Потоковое вещание, хотя и нравится немногим, не демонстрирует никаких признаков того, что оно станет законным методом распространения. Что еще хуже для индустрии, без Gamestops они больше не смогут поддерживать свои «отправленные» фигурки. Оставив единственное, что растет в этой реальности, нашим главным списком.