[Обновление / коррекция:] После публикации этой статьи Тим Суини пояснил в Твиттере, что он имел в виду общий ландшафт предложений цифровых магазинов, а не обязательно магазин Epic Games Store, говоря о его состоянии «он почти идеален».
Вот полное заявление, которое я сделал MCV незадолго до цитаты «это почти идеально»:
- Тим Суини (@TimSweeneyEpic) 12 марта 2019
Я хочу сказать, что потребительский опыт во всех витринах магазинов сейчас действительно хорош, а большая неэффективность наблюдается со стороны спроса из-за налога в размере 30%. Следовательно, конкуренция за счет добавления большего количества потребительских функций вряд ли изменит правила игры.
- Тим Суини (@TimSweeneyEpic) 12 марта 2019
[Оригинал статьи:] Недавно Тим Суини, основатель и генеральный директор Epic Games, дал интервью изданию MCV, чтобы обсудить свои мысли о бизнесе видеоигр, витринах магазинов и о том, что, по его мнению, будет способствовать развитию Epic Games Store. На данный момент Суини считает, что Epic Game Store «почти идеален для потребителей» и что все, что ему нужно, — это больше «поставок игр», «потребительских цен» и «распределения доходов разработчиков».
Epic Game Store — это недавно созданная витрина, особенно если сравнивать его с чем-то вроде гиганта Steam. Говоря о Steam, вы, возможно, знаете Epic Game Store через Метро: Исход разгром это появилось за две недели до того, как игра появилась в бывшем магазине. Что ж, генеральный директор Epic Games больше рассказывает о браконьерстве в видеоиграх, о том, как системы, ориентированные на влиятельных лиц, помогут витрине магазина и других вещах, связанных со Steam.
Во-первых, сайт публикации mcvuk.com начинает интервью со Суини, излагающим свои мысли об индустрии видеоигр, когда его спрашивают о существенных изменениях:
«Я думаю, что в ближайшие пять лет игровой бизнес изменится сильнее, чем за последние десять. Последние остатки старой розничной модели игр разваливаются, и наибольший успех приходится на быстро развивающиеся инди-игры и быстро развивающиеся крупные конкуренты, примером которых являются Fortnite и Apex Legends. Все старые решения необходимо пересмотреть».
Говоря об изменениях и новых вещах, Суини рассказал изданию, что технология, лежащая в основе Epic Game Store, была создана задолго до того, как у команды появилась поддерживающая ее бизнес-модель. Что ускорило эту бизнес-модель, так это печально известная игра Fortnite в жанре королевской битвы, как объяснил Суини:
«Он [Fortnite] ускорил все, привлекая большую аудиторию заинтересованных геймеров, необходимую для успешного запуска витрины, а также экономию за счет масштаба электронной коммерции для модели распределения доходов на 88–12 процентов.
Суини продолжает:
«Другие магазины на открытых платформах пока реагируют медленно».
В статье также подчеркивается, что доставка видеоигр на платформу — это только половина дела. Epic предлагает финансовые стимулы для игр, которые перемещаются исключительно в магазин, и считается высшим приоритетом, а не опциями/функциями магазина или опытом установки:
«Он уже почти идеален для потребителей… Нет никакой надежды вытеснить доминирующую витрину магазина исключительно за счет добавления чуть большего количества функций магазина или чуть лучшего опыта установки. Эти битвы будут выиграны на основе поставок игр, потребительских цен и распределения доходов разработчиков».
По словам Суини, разработчики кажутся более важными, чем потребители, поскольку команда не против переманивать игры с витрин, таких как Steam, и тщательно отбирать ААА-игры, которые превратят Epic Game Store в магазин на 50 игр, а затем и на 250 игр. магазин:
«Команда Epic Games Store работает с разработчиками по всей отрасли, чтобы определить перспективные игры. На этом раннем этапе мы начинаем с небольшого количества тщательно отобранных игр, основанных на стабильном качестве в самых разных областях. В течение 2019 года магазин будет более широко открыт для версии Epic Games Store на 50 игр, а версия на 250 игр будет значительно усовершенствована».
В интервью также затрагиваются мысли Суини относительно открытия и того, что, по его мнению, основным источником открытия новых игр для игроков будет не сам Epic Game Store, а его создатели:
«Мы считаем, что главным вектором открытия для игроков новых игр будет не наша витрина, а создатели, поэтому программа Epic «Поддержка создателя» интегрирована в работу магазина».
Суини также упоминает:
«Аудитория каналов авторов значительно переросла любую витрину. В Корее и Китае основными векторами распространения игр являются социальные сети: WeChat, KakaoTalk и QQ, а не витрины магазинов. Как и в случае с поворотами в эволюции Fortnite, не обязательно проецировать парадигму Steam или App Store в ее окончательную форму».
Наконец, интервью заканчивается тем, что Суини, по сути, говорит, что Epic преуспевает, как и ее партнеры:
«Epic добивается успеха, когда добиваются успеха наши партнеры. Вся наша бизнес-модель построена на поддержке этого тезиса».
Что вы думаете о тезисе Суини о создании скандальной витрины, известной как Epic Games Store?
